Müşterilerimize sunduğumuz kesintisiz hizmetin ve işimizin sürdürülebilirliğinin temelinde, Akdeniz Finans Faktoring’i geleceğe taşıyacak dinamik ve nitelikli profesyonellerden oluşan güçlü bir kadro yer almaktadır. İnsan kaynakları politikamız, insan gücü ihtiyacını karşılamak, bu gücün en verimli şekilde değerlendirilmesini ve devamlılığını sağlamaktır. Çalışanlarımıza kendilerini mutlu, değerli ve verimli hissedecekleri, gelişim odaklı bir çalışma ortamı sunmak en önemli sorumluluklarımız arasındadır. Bu sorumluluğu yerine getirirken öncelikli yaklaşımımız; kurum kültürünü ve kurumsal değerleri benimseyen, etik ilkelere bağlı çalışanlarla ilerlemek ve bizi biz yapan değerler doğrultusunda hareket etmektir.
Çalışanlarımız için her seviyede açık iletişimi ve şeffaf bir yönetim politikasını destekleriz. Bu anlayışla güvene dayalı, adil, şeffaf, objektif ve başarı odaklı bir performans yapısı oluşturur; çalışanlarımızın başarılarını ödüllendirirken kariyer yolculuklarında performans ve potansiyellerini artırmaya yönelik teknik ve kişisel gelişim eğitimleriyle onları destekleriz.
Sunduğumuz staj imkânı ile stajyerlerimize faktoring sektörünü ve iş kollarını yakından tanıma fırsatı sunar; iş hayatına daha sağlam adımlarla başlamaları için yol gösteririz. Bu sayede sektöre donanımlı çalışanlar kazandırmanın gururunu yaşarız.
İnsan kaynakları uygulamaları, insan kaynağının verimliliğin artırılması yönelik çalışmaların yürütülmesi, yürütülen çalışmalar doğrultusunda çalışan bağlılığı ve memnuniyetinin artırılması yönünde yürütülmektedir. Hedefimiz, kurum içerisinde uçtan uca etkinleştirilen altyapı çalışmaları ile sistemlerin ve süreçlerin standardize edilerek sürdürülebilirliğin sağlanmasıdır.
İşgücü planlamalarımızda organizasyon yapısı kadar iş süreçlerinin çalışan potansiyelinin ortaya çıkmasını sağlayacak şekilde geliştirilmesini de ele alıyor, optimum işgücünü belirlerken "doğru kişilerin, doğru beceride, doğru işte, doğru zamanda, doğru maliyetle çalışması" ilkesini benimsiyoruz.
Organizasyonumuzun temel gücünü yansıtan ve çalışanların başarılı performans göstermelerine olanak sağlayan yetenek ve beceri birikimlerinin yönetimi için gerekli gelişim faaliyetleri hayata geçirilirken, organizasyon içerisinde doğru yetkinlik eşleştirmelerinin yapılarak operasyonel verimliliğinin artırılması amaçlanmaktadır.
İşe alımlarda adaylarda aranan ortak özellik, pozisyonun gerektirdiği eğitim, teknik bilgi ve yetkinliklerin yanında kurum kültürü ve değerleri ile uyuşan kişilik özellikleridir. Uzun vadeli bir çalışma dinamiği yaratmak için doğru adımı atmak adına işe alım süreçlerinde, staj programları, kişilik envanterleri, yetkinlik mülakatları ve değerlendirme merkezi uygulamalarını verimli bir şekilde kullanarak bizi geleceğe taşıyacağına inandığımız yetenekleri kurumumuza kazandırmayı hedefliyoruz.
Amacımız çalışanlarımızın yetenek ve ilgilerini analiz etmelerine yardımcı olmak ve kariyer haritalarını bu yönde oluşturabilmektir. Geleceği belirsizliklerden kurtararak tahmin edilebilir ve öngörülebilir bir planlama modeline dönüştürmek, yüksek motivasyona ve kurumsal aidiyete sahip çalışanlar yaratır düşüncesindeyiz. Bu amaçla önce çalışanlarımızın kendisi ve çevresi ile ilgili farkındalığı artırarak kariyer amaçları belirlemesini, geribildirim almasını ve kariyerindeki ilerleme rotasında ihtiyaç duyacağı gelişim aksiyonlarını hayata geçirmek üzere bu süreçler yönetilmektedir.
Sistemimiz hedef belirleme ve yayılımı, hedef takibi, ara dönem ve sene sonu değerlendirmeleri ile aksiyon ve geri bildirim süreçlerinden oluşmaktadır. Amacımız, Holding ve şirket stratejileri doğrultusunda belirlenen hedeflerin, tüm yönetim seviyelerine yaygınlaştırılması ve çalışanların performanslarının ortak ilkeler çerçevesinde objektif olarak yönetilmesidir. Performans yönetiminde temel ilkemiz sürdürülebilir değer yaratma zincirini kurabilmektir.
Kurum içerisinde iş sürekliliğini sağlamak ve işgücü açığı nedeni ile oluşabilecek riskleri en aza indirmek için organizasyon içinde kilit önem taşıyan ve gelecekte ihtiyaç olabilecek pozisyonlar yedekleme yönetimi kapsamında belirlenmektedir. Belirlenen kilit pozisyonlara ve yönetim kademelerine yönelik olarak kısa, orta ve uzun vadede ihtiyaç duyulacak işgücünün şirket içindeki yüksek performans ve potansiyelli çalışanlarla karşılanması, çalışanların belirlenmesi, değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik olarak sistematik uygulamalar gerçekleştirilmektedir.
Kurum İnsan Kaynakları uygulamaları içerisinde eğitim yönetimi, vizyon, misyon, amaçlar, uzun dönem planlar ve stratejiler doğrultusunda çalışanların eğitilmesi ve geliştirilmesine yönelik eğitimlerin belirlenmesini içerecek şekilde planlanmakta ve uygulanmaktadır. İşe alımdan başlayarak tariflenen tüm süreçler içerisinde uçtan uca çalışan katkısının nasıl arttırılacağının değerlendirilerek yönetilmesi hedeflenmektedir.
Kurumumuz bünyesinde çalışanlarımızın şirketimize katkı sağlayacak davranış ve çabalarının ön plana çıkartılması, başarılarının desteklenmesi, devamının sağlanması ve motivasyonun yükseltilmesi amacıyla Takdir ve Ödüllendirme programları uygulanmaktadır.
Şeffaf ve açık yönetim
Yasal düzenlemelere uygunluk
Görev tanımlarının gerektirdiği beceri, birikim ve bilgi gerekliliklerinin dikkate alınması
Sürdürülebilir performansın desteklemesi
Piyasa şartları ile uyumlu olması
Uzun vadeli şirket hedeflerine uygun olması ve risk yönetiminin etkinliğine katkı sağlaması
